Chefseminar Herbst 2027 vom 18.11. - 19.11.2027

Die Seminarinhalte 

Titel: „Führen ist kein Privileg, sondern eine Dienstleistung: Selbstwirksam & verantwortlich dienen“

Die Ausgangssituation

Die Zeiten verändern sich, die Rahmenbedingungen verändern sich ebenfalls immer schneller und die Digitalisierung macht Anpassungen regelmäßig notwendig.

Die Attraktivität des Arbeitsplatzes kann nicht ausschließlich über gute und faire Bezahlung herbeigeführt werden, sondern braucht vor allem eine sinnstiftende Praxiskultur, die durch professionelle, werteorientierte Führungsarbeit sichtbar und erlebbar gemacht wird.

Die Antwort auf diese Erfordernisse

Schrittweiser Kompetenzaufbau, der an die Erfordernisse zum Aufbau einer sinnstiftenden Praxiskultur angelehnt wird, und vor allem durch praxisnahe, umsetzbare Module dazu beiträgt, dass sich das Führungsverhalten der Leader organisch entwickeln kann.

Das Ziel: der Aufbau einer Praxiskultur, die aktive, leistungs- und entwicklungsbereite Mitarbeiter*innen anzieht, die im Alltag den Unterschied zum Mittelmaß erlebbar machen.

Das Chefseminar 2027  –  „Führen ist kein Privileg, sondern eine Dienstleistung: Selbstwirksam & verantwortlich dienen“

Eine wertschätzende Praxiskultur wird möglich, wenn die Persönlichkeiten, die Führen müssen, genug über sich und ihre Persönlichkeitsfixierung gelernt haben, sodass sie ihre Führungsarbeit
ziel- und menschenorientiert leisten können.

Die Ziele sind klar umrissen:

Aufbauen einer Praxiskultur, in der sich Mitarbeiter*innen wohl fühlen, menschlich und wirtschaftlich wachsen, ihre Persönlichkeiten entwickeln und zu immer selbständigeren Mitarbeiter*innen heranreifen.

Herbeiführen von wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, die sowohl die Ertragskraft der Praxis      als auch die Möglichkeiten für Mitarbeiter*innen zusammenführen.

Selbst als Beispiel in der Führungsaufgabe wirksam und verantwortlich dienen.

Im Einzelnen werden wir folgende Themen in Fallbeispielen erarbeiten:

• Rangordnung oder Aufgabe – was schafft die höhere Wirkung?
• Mitarbeiter*innen in persönliche Wachstumsprozesse führen.
• Rückmeldungen als Fundament für schnelle, praktische Weiterentwicklungen.
• Kollegiale Beratung: eine Methode für schnelle Ergebnisse.
• Effiziente Gesprächs – und Abstimmungskultur.
• Verbindlichkeit + Zuverlässigkeit = Vertrauen.
• Bearbeitungen von mehreren praktischen Fallbeispielen der Teilnehmer*innen mit anschließender Diskussion im Seminarplenum.

  Für Ihre Teilnahme erhalten Sie nach den Regeln der Landeszahnärztekammer Rheinland-Pfalz
  20 Fortbildungspunkte.

  Die Inhalte werden ergänzt durch Themen, die von den Teilnehmer*innen in das Seminar
  mit eingebracht werden.