Unsere Zusammenarbeit

Meine Aufgabe ist nicht, Ihnen möglichst viele Maßnahmen zu empfehlen

Meine Aufgabe ist, mit Ihnen herauszuarbeiten, was für die nächste Entwicklungsphase Ihrer Praxis wirklich entscheidend ist. Wir setzen klare Prioritäten, bereiten tragfähige Entscheidungen vor und sorgen dafür, dass die Umsetzung im Alltag nicht an Dringlichkeiten, Widerständen oder fehlenden Verantwortlichkeiten verliert.

Wie ich Sie begleite

• Ich analysiere die wirtschaftlichen, organisatorischen und menschlichen Zusammenhänge Ihrer Praxis.
• Ich ordne die Ergebnisse und mache sichtbar, welche Entscheidungen jetzt notwendig sind.
• Ich unterstütze Sie im persönlichen Chefcoaching bei Führung, Delegation und Kommunikation.
• Ich bereite mit Ihnen die Einbindung des Teams vor und moderiere wichtige Umsetzungsphasen.
• Ich überprüfe gemeinsam mit Ihnen, ob Vereinbarungen eingehalten und die gewünschten Wirkungen erreicht werden.

Ein Ansprechpartner – kein Übergabemodell

Von der ersten Analyse bis zur Umsetzung arbeite ich persönlich mit Ihnen. Es gibt keine Übergabe an wechselnde Berater. Dadurch kenne ich die Entwicklungsgeschichte Ihrer Praxis, die wirtschaftlichen Zusammenhänge, die Teamstrukturen, frühere Entscheidungen und Ihre persönlichen Ziele.

Diese Kontinuität ermöglicht es, neue Themen im Zusammenhang zu beurteilen und nicht bei jeder Veränderung wieder von vorne zu beginnen.

Erfahrung, die Zusammenhänge sichtbar macht

Meine berufliche Erfahrung verbindet eine langjährige Geschäftsführer-Tätigkeit in der Dentalindustrie mit der Beratung und langfristigen Begleitung von Zahnarztpraxen. Als Dipl.-Betriebswirt (FH), Berater, Coach, Trainer und Moderator des Zahnarzt-Unternehmer-Workshops kenne ich die wirtschaftlichen, organisatorischen und menschlichen Anforderungen gewachsener Praxen und ZMVZ.

Viele Praxisinhaber begleite ich über lange Zeiträume. Dadurch sehe ich nicht nur die aktuelle Aufgabe, sondern auch ihre Wirkung auf die weitere Entwicklung der Praxis.